Сергей Исаев: «Пермский край имеет шанс сделать приличный рывок»

дата публикации: 26.08.2022 11:48

В этом месяце, по инициативе губернатора Пермского края Д.Н. Махонина, проходил семинар для депутатов Законодательного Собрания Пермского края, где, помимо прочего, презентовалась рабочая версия Стратегии социально-экономического развития Пермского края. В этом году мы должны увидеть комплексный документ, определяющий общие цели, задачи и направления развития Пермского края, механизмы их реализации вытекающие из анализа ресурсных возможностей, существующей социально-экономической ситуации и возможных сценариев развития внешних, по отношению к нашему региону, условий.

Пермский край сегодня – это некая «Россия в миниатюре», по целому ряду как положительных критериев, так и отрицательных. Здесь мы говорим об удаленности от наиболее емких рынков сбыта, о низкой транспортной связи с другими регионами и рынками, а также, например, о непростой ситуации в межрегиональной конкуренции за инвестиции и человеческий капитал. Экономическая специфика развития региона, а также особенности его рынка труда, система расселения, во многом определены наличием минерально-сырьевых ресурсов на территории. Но положительные аспекты так же специфичны для Пермского края. Наш регион обладает высоким кадровым, технологическим и инновационным потенциалом.

Так, складывается ситуация, что вызовы перед нашим регионом и Россией в целом оказываются идентичны. Сегодня мы находимся в рамках беспрецедентного санкционного давления, нехватки или полного отсутствия огромного количества товаров и услуг, необходимых нашей экономике, нарушения логистических цепочек. Но несмотря на это, Пермский край, как регион индустриальный, промышленный, имеет шанс сделать приличный рывок, который, в конечном счете, отразится не только на экономическом облике, но и на всех гранях жизни региона: социальном обеспечении, науке, образовании и пр.

На этом постулате строится гипотеза о возможности перехода Пермского края от модели сырьевой экономики с высоким инновационным потенциалом, к инновационной экономике нового уклада в рамках предложенной стратегии. Представленный переход предусматривает пятикратный рост инновационного сектора экономики (с 5% до 25%). Критически важным для данного перехода ресурсом является «человеческий», с которым работа в нашем регионе, по моему мнению, ведется недостаточно проактивно. Как минимум, недостаточно для подобного «прорыва». Наиболее важную часть в этом вопросе занимают дети и молодежь – основа нашего будущего. Следовательно, основным дефицитом региона можно назвать формирование образа будущего и персональных траекторий среди нашей молодежи. Один из ответов на этот вызов лежит в плоскости увеличения работы системы образования и в частности ВУЗов. Подобная работа уже ведется, например, в Пермском классическом университете. Вклад в развитие общества, города, региона и страны в целом взят за основу работы по трансформации Вуза. И я убежден, что подобную работу необходимо вести на всех уровнях, и увеличивать взаимодействие со всеми авторами и заинтересованными сторонами.

Возвращаясь к Стратегии социально-экономического развития Пермского края, в которой регион остро нуждается, хотелось бы обозначить некоторые аспекты, которые должны быть присущи стратегии региона, присутствие которых в предложенном варианте стратегии я считаю «зоной улучшений» и надеюсь, что они более ярко проявятся в итоговом варианте:

1) Стратегический характер и четкий план воплощения. Стратегия – это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей управления на основе выбранных критериев и эффективного распределения ресурсов. Нам необходимо сконцентрироваться на критически важных аспектах, обозначив не только вектора развития, но и предпосылки к этим решениям и комплекс шагов, которые в будущем будут осуществлены. И в итоге, из стратегии выйти в четкий план действий.

2) Индикация целей. Убежден, что в любой работе необходимо отслеживать динамику изменений. Было бы замечательным приобретением для Пермского края в целом, и для стратегического социально-экономического развития в частности не только обозначение целевых значений, но и создание кодификатора целей, обозначение целевых значений на школе времени и механизм жесткой аналитики целей, достигнутых (или не достигнутых) в процессе реализации стратегии.

Вернуться в начало раздела